Management de transition
Votre spécialiste du management de transition
Stéphane Marceau intervient dans le cadre de divers types de projets, pour une durée limitée. Ajuzon Conseil s’adresse en général aux ETI et PME, situées sur tout le territoire français, pour les aider à mener à bien des phases critiques de transformation ou à conduire de nouveaux projets.
Stéphane Marceau soutient toute entreprise obligée d’évoluer en réaction à une nouvelle règlementation, à une contrainte extérieure ou à un problème de personnel, anticipé ou inattendu. Il intervient également lors de phases de transformation prévues, quand l’entreprise choisit d’évoluer pour s’adapter à un nouvel environnement de manière proactive.
Pour anticiper, le management de transition
Ajuzon Conseil intervient auprès d’entreprises en bonne santé qui ont un besoin momentané : croissance externe, fusions, acquisitions, projet de migration d’un système informatique ou réorientations stratégiques. De même, en cas de souci de personnel, Ajuzon Conseil est également disponible pour remplacer un Directeur Administratif et Financier momentanément pris par un autre projet.
Dans un esprit de collaboration, Ajuzon Conseil s’emploie à gérer cette situation exceptionnelle en apportant un regard externe bienveillant et vise à vous permettre une continuité d’activité en toute sérénité. Polyvalent et flexible, Stéphane Marceau est capable de mettre en oeuvre ses compétences rapidement pour prendre des décisions éclairées et fait appel à son réseau quand c’est nécessaire.
Lors de l’achat d!une nouvelle société, Stéphane Marceau a toutes les compétences pour dresser un état des lieux et réaliser une proposition adaptée à l’acheteur. Autre exemple, une PME française rachète un concurrent mais son dirigeant ne dispose pas du temps nécessaire pour prendre en charge la nouvelle société et harmoniser l’ensemble. Ajuzon Conseil examine les tenants et aboutissants de l’acquisition, analyse la situation avec sang-froid pour établir des recommandations en vue d’assurer la reprise.
Pour réagir, le management de transformation
Ajuzon Conseil accompagne également toute entreprise qui doit réagir en urgence face à une situation imprévue : maladie, décès ou départ précipité d’un dirigeant ou d’un directeur etc. Flexible et réactif, Stéphane Marceau remplit temporairement ses fonctions et fait office d’interface entre le dirigeant ou le directeur et l’entreprise. Il apporte un regard extérieur et assure le pilotage qui permet de gérer l’exceptionnel et d’assurer la continuité d’activité dans les meilleures conditions.
Rodé aux procédures collectives, Stéphane Marceau accompagne l’entreprise dans sa relation spécifiques avec les organes de la procédure (Administrateur Judiciaire, Représentant des créanciers, Tribunal, etc..)
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de transition
Mandataire ad’hoc & conciliateur
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